C’est une problématique au cœur des réformes de la décentralisation qui était au menu ce mercredi 11 novembre 2026. À Kandi, dans le département de l’Alibori, se sont ouvertes les travaux de la 29ᵉ édition de la Conférence des Gestionnaires des Ressources humaines (CGRH) du Ministère de la Décentralisation et de la Gouvernance locale (MDGL). Pendant deux jours, les cadres du ministère et des préfectures vont plancher sur un sujet crucial : la gestion de la position administrative des agents de l’État élus dans les communes.
Face aux récents scrutins communaux qui ont porté plusieurs fonctionnaires à la tête des mairies ou des conseils, l’enjeu est de taille : concilier l’engagement politique local avec le statut d’agent de l’État. Une équation complexe que le préfet de l’Alibori, Ahmed Bello Ky Samah, a tenu à souligner dans son allocution d’ouverture. Pour lui, cette nouvelle fonction ne doit souffrir d’aucune ambiguïté : « cette nouvelle fonction ne doit toutefois faire souffrir d’aucune ambigüité leur statut d’agent de l’Etat, car étant-ils toujours associés aux intérêts de la république », a-t-il déclaré devant les participants. Il a également émis le vœu que les travaux aboutissent à des « suggestions et recommandations pratiques » pour résoudre les difficultés, notamment le manque de ressources humaines qui entraîne une surcharge de travail dans les préfectures.
Un impératif de sécurité juridique
Représentant le Ministre de la Décentralisation et de la Gouvernance locale, Janvier Yahouédéhou, la Directrice de Cabinet, Mireille Guedou Madode, a rappelé l’importance historique de cette conférence, née en 2011. Elle a mis en garde contre les conséquences d’une mauvaise gestion administrative. « La position administrative d’un agent n’est pas une simple formalité. C’est le socle juridique de sa relation avec son employeur qui est l’État. Elle détermine ses droits et ses obligations », a-t-elle insisté.
S’appuyant sur un audit de l’Inspection générale des Services et Emplois publics (IGSEP) de 2023 qui avait révélé des irrégularités, elle a exhorté les gestionnaires RH à ne pas reproduire les mêmes erreurs : « Une position mal gérée, c’est un dossier qui se fragilise en silence, et qui finit un jour par se retourner contre l’agent ou contre l’administration. »
Trois résultats concrets attendus
Pour transformer ces réflexions en actions, la Directrice de Cabinet a fixé des objectifs précis aux participants. Elle attend de ces deux jours de travaux : d’abord un état des lieux clair et partagé de la situation des agents élus dans chaque département ; ensuite une procédure harmonisée, avec des étapes et des délais connus de tous ; et enfin un dispositif de suivi pour mesurer les progrès accomplis.
« Une décentralisation forte repose à la fois sur des élus engagés et sur une administration rigoureuse. Ces deux exigences ne s’opposent pas : elles se renforcent », a-t-elle conclu, avant de déclarer officiellement ouverts les travaux de cette 29ᵉ conférence.
AY
